永久入口

二、直面挑战国内智能投顾刚刚起步，参与主体众多，整体智能化程度低，鲜有真正的“人工智能”。参与者多为前文所定义的广义智能投顾，专业水平不足，服务随意性强，并且利益导向严重。一方面跟风炒作智能投顾，许多“伪智能投顾”平台实质为人工干预的线上荐股，将智能投顾当做一种多产品捆绑销售。另一方面，目前智能投顾企业，多拷贝国外模式，实质性的创新不足，缺少本土化的领军企业。尽管资管新规尚未对非金融机构开展智能投顾做具体规定，但其已然成为悬在非金融机构参与者头上的“达摩克利斯之剑”。

许连捷押上全部家当成立福建恒安实业公司，并从香港购进了一条卫生巾生产线。他将自己的产品命名为“安乐”，凭借着先发优势和高举高打的市场推广，“安乐”很快进入各大城市。之后，许连捷摸索出一条“多品牌差异化经营之路”，从“安乐”到“安尔乐”“七度空间”卫生巾，到另一个主打产品“心相印”纸巾，恒安的产品，长期保持国内市场占有率前列。

上述不愿具名的业内人士提到，长春长生由一个国有控股企业逐渐变成高俊芳的家族企业，这个过程运作得比较复杂，说明操作者对体制很熟悉，一切都是相关人的运作。但很幸运，没人反水，这个过程中任何一个人不配合，都会出问题。从上市之梦到退市之危通过多年复杂的股权腾挪，高俊芳距离她的疫苗王国的“上市之梦”似乎只差一步之遥。

中法人寿第三季度偿付能力报告显示，公司目前主要面临三大风险：其一，因资本金长期未得到补充，带来的偿付能力不足风险。其二，因资本金已消耗殆尽，现金流持续净流出，产生的流动性不足风险。值得注意的是，中法人寿自2017年4月即出现流动性枯竭情形。其三是人员不足风险，即由于公司偿付能力不足，经营费用管控，导致人员流失，招聘困难，存在部分关键岗位人员配备不足。

曹德旺从内心感激改革开放与国家政策，始终不忘回报社会，从1983年第一次捐款至今，他累计个人捐款已达80亿元。个体户的曙光与春天十一届三中全会召开后，城镇个体经济开始兴起，但当时的个体工商户都没有营业执照，属于“地下游击队”。直到1980年12月，19岁的章华妹从温州市工商局领到了一张编号为10101的营业执照，这张用毛笔填写的纸，成为改革开放后第一份个体工商户营业执照。

2010年7~8月第15次股权转让同样复杂，共通过12份《股权转让合同》。和之前相比的特殊之处在于，这次股权交易中出现了闭环式的转股。例如自然人A将全部股权转让给自然人B，B将股权以同样价钱转给C，C将这些股权转给D，D又重新转让给B。这样在股东之间来回倒手，并未产生复杂的股东变动及其股权的增减。